Kandidaten Realisaties Programma
Het programma van KLAVER-NVA Steenokkerzeel voor de Gemeenteraadsverkiezingen van 13 oktober 2024 focust rond deze 20 thema's:
Personeel & ICT Milieu & landbouw Woonbeleid Erfgoed Cultuur Middenstand Veiligheid Mobiliteit & Luchthaven Openbare Werken Ruimtelijke Ordening Seniorenbeleid Sport Financiën Communicatie en Participatie Toerisme Jeugd Onderwijs Fusies Welzijn Vlaamse Aangelegenheden
Ook een gemeente moet geleid worden als een KMO. Met als doel de dienstverlening steeds te verbeteren. Daar ve-rtegenwoordigt het personeel een belangrijk menselijk kapitaal dat we moeten koesteren. We breiden het aanbod waar de ambtenaren kunnen van genieten uit waar mogelijk, zodat iedereen graag komt werken. Want zoals iedereen weet: een tevreden medewerker is een goede medewerker.
We blijven verder nadenken over een optimalisatie van het personeelskader en kijken hoe we ons als werkgever nog aantrekkelijker kunnen presenteren om zo sterke krachten aan ons bestuur te binden. Processen zullen geoptimaliseerd en gedigitaliseerd worden, wat tot een werklastvermindering moet leiden, zodoende we nog meer kunnen inzetten op nieuwe uitdagingen en facetten waar onze inwoners via een vlotte dienstverlening mee van kunnen profiteren.
Het is duidelijk dat ICT steeds een belangrijkere rol speelt in de maatschappij, dus ook in de gemeentelijke werking. We kijken welke voordelen werken in de cloud heeft ten opzichte van een lokale server. We rollen het fibernetwerk verder uit, vermits een snel internet een noodzaak is in een tijd waar we steeds meer data gebruiken.
Daarnaast zullen we overstappen naar de nieuwe app van de Vlaamse overheid, die nog meer functionaliteiten zal hebben, waardoor onze inwoners op een digitale manier bepaalde zaken kunnen afhandelen, zonder dat ze hiervoor naar het gemeentehuis moeten komen. Dit hangt samen met het uitbreiden van het digitale loket. Ook een nieuwe website, die voldoet aan de hedendaagse normen en verwachtingen, staat op de planning.
Er ligt uiteraard steeds heel wat werk op de plank op vlak van duurzaamheid. Zo bevat het Lokaal Energie- en Klimaatpact en Klimaatactieplan heel wat acties die we ook effectief kunnen uitvoeren ter verbetering, via het voorzien van de nodige budgetten. Daarnaast is er nood aan een efficiënt handhavings- en beschermingskader om ons milieu en zijn biodiversiteit maximaal te beschermen, verbeteren, behouden of herstellen. We zijn samen verantwoordelijk voor ons leef-gebied en met gerichte maatregelen kunnen we voorkomen dat het nog meer achteruitgaat, te beginnen in ons eigen dorp!
Er is veel potentieel om (functioneel) te ontharden. Het begint bij kleine stukjes waarbij inwoners hun voortuinen en brede opritten aanpakken tot het door de gemeente laten herinrichten van (te) brede lanen en stoepen. Ervoor zorgen dat er veel meer regenwater kan infiltreren in onze bermen, maakt dat we beter beschermd zijn tegen droogte en de groene extra’s zorgen ook voor verkoeling op hete dagen.
Het uitwerken van een groen en biodivers speelweefsel, met aandacht voor de klimaatadaptieve inrichting van speel-plekken en trage verbindingen van de ene naar de andere plek is waardevol in het kader van het voorzien van kwalitatieve openbare ruimte. Ook onze pleintjes kennen nog heel wat potentieel.
Maar ook privé-terrein kan een steentje bijdragen aan het duurzame verhaal. Tuinrangers, die inwoners inspireren met concrete tuintips of initiatieven zoals “Behaag Je Tuin” veranderen je tuin in een groene oase. We doen hier als bestuur graag een extraatje door nieuwe inwoners een plantgoed als ver-welkomingsgeschenk te geven. Dat ook kleine beetjes helpen, kan door middel van een zaadjes- of stekjeskast te voorzien, waarbij we elkaar als het ware bestuiven met inspiratie. Ook binnen valt er heel wat te winnen. Deze winst breiden we graag uit door het opschalen van energieaudits door 3Wplus (zeer gerichte hulp van een expert).
Naast het verder aanleggen van geveltuinen en het behoud van de Kinderfietsbib en Repair Café, kunnen ook initiatieven op gestart worden voor tuin- en knutselmaterialen of keuken-apparaten. Het participatietracject #182030 is hier het perfecte middel voor om samen met onze inwoners deze projecten op te starten en financieel te ondersteunen. Meer inzetten op onze lokale economie en korte keten, maakt van onze handelaars ware ‘klimaatambassadeurs’. Ook een uitbreiding en verjonging van de Milieu Advies Raad is wenselijk.
Voor vervuilingen door PFAS of het vlieg- en wegverkeer zijn we afhankelijk van externe partners en hogere overheden om mee oplossingen te zoeken. We houden als bestuur de vinger aan de pols om hen op hun verantwoordelijkheden te wijzen.
Conclusie: het is de bedoeling ieder project door een duurzame maar kritische bril te bekijken via het oprichten van een interne stuurgroep ‘Duurzaamheid’.
Aangaande landbouw willen we willen blijven inzetten op lokale producten en korte keten: witloof en patatjes, groenten en fruit van hier en het zo-kort-mogelijke-ketenverhaal voor alle andere voeding. Wanneer ons voedsel dichter bij de consument geproduceerd wordt, heeft iedereen daar voordeel bij! Landbouwers zijn zeker van hun afzet en transportkosten worden beduidend lager. Bovendien vermindert hiermee ook de ecologische voetafdruk en dat is een doelstelling die in ons klimaatplan staat. Witloof, het witte goud en een topstreekproduct, zal aandacht krijgen via marktacties, lekkere recepten via de gemeentelijke website, themadagen bij de boeren zelf of via onze lokale horeca.
We blijven werken aan het beschermen van onze landbouwgronden. Door onze landbouwers vaker positief in de kijker te zetten, wordt er meer begrip gecreëerd. En kunnen we samen werken aan problemen als zwerfvuil en loslopende honden in de akkers. Als gemeente kunnen we hierrond duidelijk communiceren naar de inwoners en hen via gerichte acties attent maken dat dit niet kan.
Er kan altijd meer groen bij: we zullen laanbomen blijven aanplanten waar mogelijk en ook onze speelpleinen kunnen extra bomen gebruiken. Daarnaast willen we van onze begraaf-plaatsen mooie groene ruimtes maken, waar sereniteit samen gaat met natuurlijke pracht. Interessante plekken voor extra groen mogen ook gerust suggesties van onze inwoners zijn! Daar willen we werk van maken.Tenslotte weten jullie ook wel waar er nog plaats is. Wij van onze kant zullen jullie ook aanmoedigen om extra bomen en hagen te planten in (voor)tuinen en vrije percelen.
De actie die ook erg veel succes kent, is de bebloemingsactie in de maand mei. We willen dit verder uitbouwen tot een duurzaam project dat mensen inspireert om hun tuin of vensterbank vlinder- en bijenvriendelijk te maken, naast de bloembolperkjes, bloementorens en -hangmanden die we opnieuw elk jaar hangen. Ook moeten we op zoek naar manier om de bloemen aan de straatkant van het huis te krijgen, zodoende ze onze dorpen écht kleur geven.
Al moeten we soms streng zijn en werk maken van een goed handhavingsbeleid als er onterecht bomen gekapt worden of als er geen nieuwe geplant worden na een verplichting hiervoor na aanvraag voor kapping.
In de toekomst wordt er verder gewerkt aan de uitbouw van de nieuwe woonmaatschappij “Het Vlaamse Woonanker” waar Steenokkerzeel deel van uit maakt. Doelen zijn om leegstaande sociale woningen sneller nieuwe bewoners te geven en sociale huurwoningen met voorrang toewijsbaar te maken volgens het lokaal toewijzingsreglement.
We plannen het Bindend Sociaal Objectief (verplicht aantal sociale woningen opgelegd door Vlaanderen) te behalen. Betaalbaar wonen wordt mogelijk door lagere middeninkomens prioriteit te geven in Projectzone Lijsterlaan. Het woonloket blijft een informatieve, ondersteunende en sensibiliserende functie behouden.
Verder blijft het een dagelijkse opdracht om te blijven handhaven op leegstand en verwaarlozing, zodat we de kankers in ons dorp kunnen bestrijden. Onze woonconsulente, in samenspraak met Burgerzaken, maakt een aantal keer per jaar een ronde door de gemeente om zulke zaken te detecteren en in te grijpen waar nodig.
Door ons erfgoed nog beter te ontsluiten en te promoten, willen we de aantrekkingskracht vergroten. Het verfraaien van de elektriciteitskasten met foto’s uit vroegere tijden of erfgoedkundige gevelschilderingen zijn een meerwaarde voor het uitzicht van het dorp. Gecombineerd met een leuke QR-code wandeling met erfgoedweetjes. Dit steeds in samenwerking met de Heemkring, die een schat aan informatie bezitten.
De nog niet aangepakte kapelletjes verdienen een opfrissing, voor de kerken moeten we in samenspraak met de kerkfabrieken samen naar een oplossing zoeken om ze een bredere invulling te geven via het kerkenbeleidsplan. Tot slot verdienen de oorlogsgraven en -monumenten extra aandacht, zodat ze een mooie herinnering blijven van zij die gevochten hebben voor onze vrijheid.
Qua patrimonium gaan we verder met het verledding van de gemeentelijke gebouwen, zodat we nog meer kunnen besparen op verbruikskosten. Ook de werkliedenloods wordt heringericht om nog een betere werking en dienstverlening te garanderen.
We behouden wat goed is. Volle zalen in GC De Corren via een doordachte en betaalbare programmatie die toegankelijk is voor vele doelgroepen en hopelijk ook onze anderstalige dorpsgenoten bereikt. Inwoners laten kennis maken met ver-rassende plekjes via Open Monumenten Dag. De creativiteit van onze kunstenaars prikkelen via leuke invullingen van amateurkunsten. En natuurlijk elk jaar uit volle borst mee zingen op Steenokkerzeel Zingt, om de Vlaamse feestdag te vieren. We kijken hoe we cultuur nog dichter bij de mensen kunnen brengen via straattheater, een openluchtcinema in de zomermaanden of een Beiaardconcert met bijhorende picknick op de markt in Steenokkerzeel. Matinee-voorstellingen voor de senioren zijn een leuke extra aanvulling op de huidige cultuurprogrammatie. Alles wat bijdraagt tot een bruisende gemeente en zorgt dat inwoners elkaar op een leuke en gezellige manier ontmoeten, draagt onze voorkeur weg. Ook
intergemeentelijke samenwerkingen kunnen geoptimaliseerd worden om het aanbod nog uit te breiden. Op dit moment hebben we al een samenwerking met ‘VIER HET LEVEN’ om senioren of mensen met een beperking vervoer en omkadering te bieden om zo ook culturele voorstellingen te kunnen bijwonen, maar dit kan zeker nog uitgebreid worden.
En we beperken het niet tot De Corren of de Camme. Naast voorstellingen in onze kerken of parochiezalen, kan er ook gekeken worden naar samenwerking met privélocaties zoals kastelen en de golf. Met de bedoeling om in alle dorpen een mooi cultuuraanbod te creëren. En de gemeentelijke communicatiekanalen kunnen dienen om privéinitiatieven extra onder de aandacht te brengen. Ook de potentiële openluchtlocaties moeten voorzien worden van de nodige voorzieningen om evenementen te organiseren.
De werking van de cultuurraad, waar we streven naar een mooi evenwicht tussen leeftijden, willen we herbekijken zodat deze nog meer input kan bieden in het gemeentelijke beleid door advies te geven op belangrijke culturele topics. Ook het steeds evalueren van subsidie- en gebruikersreglementen, het mee opstellen van de programmatie en het samenwerking met andere adviesraden kan een meerwaarde zijn. We trachten zoveel mogelijk verenigingen te betrekken en blijven zowel financieel als materieel investeren in brede cultuur.
Na het feestjaar waar we het 20-jarig bestaan van onze bib gevierd hebben, zetten we in op een renovatie van dit boekenwalhalla. Via een nieuwe inrichting van het geheel met meer accenten voor de jongsten, een verder uitbouw van de nieuwe ruimte achter de bib en een auditorium, evolueren we meer en meer naar een belevingsbib, wat naast het lezen en ontlenen van boeken ook een ontmoetingsplek wordt. Een Bibbertocht met Halloween is de nieuwste telg in het evenementenlijstje. We zetten ook meer in op Nederlandse educatie, breiden de samenwerking met scholen uit en tonen ons goede hart via een boekenverkoop ten voordelen van de Warmste Week.
We leggen bij de nodige aanpassingen in de werking en onze gebouwen het accent op digitalisering met een oog voor duurzaamheid. De promotie van evenementen en optredens kan gevoed worden met nieuwe digitale manieren, zonder daarbij het fysieke aspect te vergeten. Gemeenschapscentrum De Corren pakken we aan via een nieuwe HVAC installatie en de omzwaai naar LED-verlichting samen met een verdere opfrissing van lokalen en materiaal waar nodig.
We dienen werk te maken van een levendigere handelskern in Perk, maar vooral in Melsbroek waar momenteel geen bakker of slager te vinden is. Dit kan ook via pop-up winkels en het extra ondersteunen van startende ondernemers.
Om 1820 nog wat meer te laten bruisen, is een braderie of een ambachtenmarkt een mogelijks extra initiatief. Verder blijven we de Kersmarkt en het netwerkevenement organiseren en bekijken we een eventuele alternatieve invulling van Steenokkerzeel Zomert. Ter promotie van de Steengoedbon gaan we op zoek naar extra manieren om hem nog succesvoller te maken.
Het verhogen van de veiligheid voor onze inwoners in onze dorpen is een topprioriteit. We blijven de Dark-acties uitvoeren om inbraken te vermijden en voorzien politievoertuigen verder met ANPR-camera’s. We zorgen voor meer blauw op straat in plaats van achter een bureau. Een uitgebreid aanwerfbeleid voor agenten helpt om het korps te optimaliseren.
Het aanpakken van drugshandel wordt geïntensifieerd, zodat dealers voelen dat we ze zoeken. Het oprichten van een eigen rechtbank voor Halle-Vilvoorde zal er voor zorgen dat criminelen harder aangepakt worden. De federale overheid moet meer dotaties voorzien voor het omgaan met de 3 asielcentra op ons grondgebied. Eenzelfde regelgeving die toegepast wordt voor gemeenten met een gevangenis is een must.
Met voldoende vrijwilligers kunnen we de BIN-netwerken uitbreiden, zodat we nog meer ogen op straat hebben. Graag starten we ook een vrijwilligerskorps op, die kan meehelpen in geval van een noodtoestand.
Qua gezondheid willen we EHBO-cursussen organiseren voor vakgroepen zoals leraars en leden van verenigingen. We voorzien ook graag meer AED-toestellen die duidelijk aangegeven staan, zodat ze kunnen gebruikt worden waar nodig.
Tijdens de nieuwe legislatuur zal een werkgroep Mobiliteit, bestaande uit leden van alle fracties en experten, de verkeerssituaties opvolgen om tot concrete maatregelen te komen waar nodig.
Verschillende mogelijkheden zoals extra zone 30, verkeerslussen en éénrichtings- en fietsstraten zijn opties. We streven er naar om het verkeer nog veiliger te maken en sluipverkeer te weren . Dit zal steeds gebeuren in samenspraak met inwoners en omwonenden van de straten waar we nieuwe regels invoeren. Zo hebben de Lutgardisstraat in Perk, de Kerkstraat in Melsbroek en de Nieuwstraat in Steenokkerzeel nood aan extra maatregelen.
We werken verder aan de uitbouw van het trage wegen netwerk en plannen een nieuw fietspad op de Kortenbergse- en de Perksesteenweg, zodoende de veiligheid van de zachte weggebruiker nog verhoogd wordt. Ook de plannen voor herinrichting van de Hoogstraat in Perk liggen op tafel.
In het kader van het decreet basisbereikbaarheid zal in samenwerking met de Vlaamse Vervoerregio en de Lijn in 2025 gestart worden met een aangepast aanbod openbaar vervoer. De gemeente blijft ook inzetten op de opleiding van gemachtigd opzichters.
De luchthaven is met de jaren meer en meer uitgebreid. Inwoners hebben daar zelden over geklaagd, al zitten we nu wel op de maximum draagkracht van de omgeving. We waken erover dat onze dorpen leefbaar blijven. We willen zeker dat de luchthaven blijft, want ze zorgt voor tewerkstelling op alle niveaus. Maar we blijven ons verzetten tegen een verlenging van de baan 25L of het aanleggen van extra taxibanen.
Daarnaast ijveren we nog steeds om het grondlawaai mee op te nemen in de geluidsmetingen, want deze heeft veel invloed op de geluidsoverlast in onze dorpen. De afwerking van de geluidsmuur zoals gepland kan hier zeker bij helpen. En we verwachten van de hogere overheden dat er eindelijk een vliegwet komt volgens het historisch preferentieel baangebruik. Enkel zo zal er een zekerheid zijn en zal Brussel ook zijn aandeel moeten opnemen.
Verder moet de luchthaven er voor zorgen dat er geen vervuild water in onze beken stroomt en de situatie rond het ultra fijn stop dringend aanpakken. Ook de mobiliteit en wegen-infrastructuur rond de luchthaven heeft nood aan een doordacht plan, want de deze is momenteel te beperkt. En we hopen dat de hoppinpunten eindelijk gerealiseerd worden, in samen-werking met de Vlaamse overheid. De cargozone in Melsbroek kan uitbreiden binnen de bestaande oppervlakte. Inbreiding in plaats van uitbreiding dus.
Uit het belevingsonderzoek blijkt dat de inwoners minder tevreden zijn over de toestand van onze fiets- en voetpaden. Dus zullen we werk maken van een deftig fiets- en voetpad op de Kortenbergsesteenweg en zijn de voorontwerpen voor het fietspad op de Perksesteenweg alvast gemaakt, inclusief het behoud van de bomen. Ook de in te groenen parking in de Van Asschestraat aan school Tilia wordt aangepakt, net als de parking aan de frituur in de Kerchove d’Exaerdestraat.
De Achter de Hovenstraat en de Huinhovenstraat krijgen een gescheiden rioleringsstelsel en er wordt gewerkt aan een waterbuffering om overstromingen in Humelgem te voorkomen. De Hoogstraat in Perk zal zelfs een gehele make-over krijgen, zowel qua riolering als bovenbouw, om ook daar nog meer verkeersremmende maatregelen te integreren.
Een RUP “Zonevreemde bedrijven” en een RUP “Herbestemming landbouwbedrijven” staan op de planning. Bij deze laatste moeten, in samenspraak met partners zoals de provincie en de landbouw, oplossingen en opportuniteiten gezocht worden voor de boerderijen om leegstand tegen te gaan. Al hebben we geluk dat een aantal landbouwbedrijven overgaan van vader op zoon, is in de toekomst denken toch noodzakelijk.
Vanuit “RUP Melsbroek” zorgen we verder voor een leefbare omgeving en zullen projecten steeds getoetst worden aan haalbaarheid en draagkracht voor de omgeving. Want vol is vol, dat is duidelijk. Vergeet niet dat wijken zorgen voor meer schoolgaande jeugd, extra mobiliteit en wagens.
Bij het beleid van Ruimtelijke Ordening moeten we vaak de Vlaamse regelgeving volgen, maar volgen we ook de gemeentelijke richtlijnen inzake een goed ruimtelijk beleid. Dat is niet altijd even simpel. We pleiten voor een open debat met onze inwoners, zodoende we tot plannen komen die voor beide partijen werkbaar zijn, maar steeds binnen de geldende regels. Om onze dorpen en straten verder in te groenen, zetten we ook in op extra ontharding, waar zeker nog mogelijkheden liggen in de voortuinen van de huizen.
De Seniorenraad (deel van de SWOAR) heeft een memorandum ingediend om ons zeker te wijzen op de belangrijke zaken. Onze blijvende aandacht moet gaan naar een goede toegankelijkheid, zowel van gebouwen als van voet- en fietspaden. Regelmatig mogelijkheden voor samenkomsten en ontmoetingen creëren, verbondenheid met lot- en leeftijdsgenoten maar evengoed met jongeren.
Qua woonbeleid met het oog op langer zelfstandig thuis wonen is er zeker nog ruimte voor verbetering. Thuisverzorgingsdiensten maken daar een zeer sterk onderdeel van uit en laat het nu net dat deel zijn dat door de grote tekorten in de zorgsector onder druk komt te staan. We hebben eigen assistentiewoning in de gemeente en er zijn ondertussen een aantal private gelegenheden bijgekomen, maar we moeten er vooral over waken dat het betaalbaar blijft.
Verder willen we inzetten op het snel en goed doorgeven van informatie bij bijzondere situaties zoals pensionering, overlijden, hulpbehoevendheid, geldnood en al die onverwachte gebeurtenissen waar je je maar slecht op kunt voorbereiden. Wel waakzaam blijven dat de communicatie van de gemeente voor iedereen bereikbaar is en dus ook mee inzetten op de digitale geletterdheid van deze groep. Ook de Smart Cafés zullen op algemene vraag verder gezet worden. Onze mindermobielencentrale draait momenteel op slechts enkele vrijwilligers, daar is extra werkkracht zeker welkom.
Project Den Dam kan eindelijk gefinaliseerd worden, zodat tennis, voetbal en petanque hun werking kunnen verder zetten in een nieuwe infrastructuur. Ook de site aan de Kerkdreef in Perk blijft onze aandacht behouden, om via extra kleedkamers en een kunstgrasveld de werking daar te optimaliseren. Site De Wylder huisvest, naast een jeugdhuis, nu al voetbal en dans, en krijgt via een privé-initiatief ook padelvelden, zodat je deze populaire sport ook in 1820 kan beoefenen.
Doordat RheAxion hun eigen gebouw financierde en in gebruik nam, komt er meer plaats vrij in onze schoolsportinfra-structuur, wat nodig is om te blijven voldoen aan de grote vraag vanuit onze sportclubs. Het voorzien van het nodige sport-materiaal en aanpassingen aan de zalen waar nodig, is dan ook prioritair.
De positieve samenwerking met onze sportclubs is een meerwaarde. Zo willen we kijken of zij kunnen zorgen voor de orga-nisatie van de scholensportdagen, zodat ze via die weg een centje kunnen verdienen en op een leuke manier in contact komen met potentiële en jeugdige leden.
De werking van de sportraad zelf willen we herbekijken, zodat deze nog meer input kan bieden in het gemeentelijke beleid door advies te geven op belangrijke sport-gelinkte topics. Ook het steeds evalueren van subsidie- en gebruikersregle-menten, het mee opstellen van het sportaanbod en het samenwerking met andere adviesraden kan een meerwaarde zijn.
Vermits de Vlaamse regelgeving steeds meer regels oplegt, proberen we als gemeente de verenigingen steeds te ondersteunen waar nodig, zowel financieel, materieel of via het doorgeven en delen van informatie. Zo kan een extra financiële stimulans rond jeugdwerking binnen de sportclubs een meerwaarde betekenen.
De komende 6 jaren zullen er weer keuzes moeten gemaakt worden wat we met het beschikbare budget doen. Nieuwe fietspaden en speeltuinen, optimaliseren van de vrije tijdsinfrastructuur, naast de gebruikelijke aanpassingen aan straten, voetpaden en rioleringen zijn enkele voorbeelden van projecten met een grote budgettaire impact. We zullen ook verder moeten inzetten op onthardingsprojecten om onze gemeente meer veerkracht te geven tegen het veranderende klimaat.
Ook hier zullen we steeds met gezond verstand en oog voor de realiteit de juiste prioriteiten bepalen. Met een goed evenwicht tussen inkomsten en uitgaven, bij voorkeur gefinancierd met eigen middelen, al kan een lening ook een oplossing bieden. Een belastingverhoging is steeds de allerlaatste optie.
Goed communiceren blijft de basis. Inwoners op een correcte manier op de hoogte houden van het reilen en zeilen binnen de gemeente is een absolute meerwaarde. Daarom willen we inzetten op een nieuwe website, waar we de laatste snufjes en mogelijkheden benutten.
Via de Vlaamse overheid zullen we instappen op een nieuwe app, waar de mogelijkheden nog breder zijn om alles via je smartphone te regelen en waar je via pushberichten op de hoogte kan blijven van alle gemeentelijke info. Den Beiaard zowel fysiek als digitaal op aantrekkelijke manier weergeven en de frequentie van de nieuwsbrieven verhogen kan hier ook toe bijdragen.
Vermits filmpjes en bewegend beeld meer en meer overnemen van klassieke teksten en foto’s, kan de gemeente daar ook meer op inzetten. We werken al meer met Facebookverhalen en Instragram-reels. Podcasts, videoposts of een eigen YouTube-kanaal over activiteiten of nuttige weetjes zouden een nieuwe uitbreiding van het communicatieaanbod kunnen zijn.
Qua participatie zijn we steeds op zoek naar nieuwe manieren van werken om nog meer inwoners te betrekken bij het gemeentelijke beleid. Zo zullen de jongsten via stickers op een grondplan kunnen aanduiden welke speeltuigen ze liefst in hun nabije speeltuin zien verschijnen. Het #182030-project krijgt een vervolg en we denken na over het optimaliseren van de werking van onze adviesraden, zodat zij een belangrijkere adviserende stem krijgen. Vermits we via Be-Alert steeds meer inwoners bereiken, kan dit ook een manier zijn om iedereen te informeren.
Vermits 1820 een landelijke en groene gemeente is, die bezaaid ligt met trage wegen door velden en bossen, zijn we, in samenwerking met de Houtheimstappers, al gestart met het in kaart brengen van wandelroutes die je op alle mooie plekken in onze dorpen brengt. Een Erfgoedroute of een wandeling rond de luchthaven, je zal ze binnenkort bewegwijzerd zien verschijnen. En omdat humor belangrijk is, willen we ook gaan voor een Nutteloze Borden-wandeling zodat je tijdens je trip eens goed kan lachen.
Door het maken van verschillende lussen kan elke wandelaar een haalbare afstand kiezen en op een sportieve manier genieten van de omgeving. Ook de digitale ontsluiting van ons erfgoed wordt verder uitgewerkt, zodat je de geschiedenis van de kerken en kastelen kan ontdekken, ook als ze gesloten zijn.
Vermits we centraal gelegen zijn, vlak naast de luchthaven, willen we ook inzetten op het aanbieden van kant-en klare pakketten waar toeristen en bezoekers kunnen op intekenen. Een mooie wandeling of fietstocht, een lekkere hap in één van onze restaurants, een streekbiertje in een lokaal café zal in het aanbod zitten. Zo promoten we ook de lokale B&B’s.
De mooie spotterslocatie in Humelgem willen we gebruiken om nog meer toeristen naar onze lokale horeca te krijgen. Idem voor de beiaard op het marktplein Steenokkerzeel, bij de grootste in Vlaanderen, waar je vanop een zonnig caféterras of bij een gezellige picknick kan luisteren naar het klokkenspel.
In de volgende legislatuur werken we graag verder voor onze jeugd!
Denk dan aan het herbekijken van de concessieovereenkomst met onze jeugdhuizen, om zo de hedendaagse uitdagingen op te vangen. Daarnaast kan ook het aansluiten bij Formaat (organisatie gespecialiseerd in de ondersteuning van jeugdwerk) via een gemeentelijke lidgeldbijdrage een extra hulp bieden.
Een hervorming van de subsidies voor onze jeugdverenigingen staat op de planning. Zo zal er een beloning zijn voor goed onderhouden gebouwen, in de vorm van subsidiepunten. Voor verenigingen die voor grotere investeringen staan, voorzien we wederom een pot om hen financieel te ondersteunen. Een heropfrissing van het ‘eco draaiboek’, met laagdrempelinge tips, is een hulpvaardige hand om de duurzame ommezwaai te maken.
Het ontwerpen van een speelweefsel is een prioriteit. Zowel de speeltuinen zelf als de routes ernaartoe worden in een algemeen overzicht gegoten, zodat we hiaten kunnen aanpakken en zorgen voor een leuke, veilige en duurzame plek. De Buitenspeeldag blijft uiteraard een hoogdag voor al wie graag buiten speelt, maar we geven er een meer inspirerende draai aan, zodat je een heel jaar geprikkeld wordt om de toffe buitenwereld in te trekken!
De ondertekening van het charter “Goe Gespeeld” sluit hier naadloos bij aan en maakt dat kinderen en jongeren welkom zijn in onze openbare ruimte, met respect voor de omgeving. Dankzij het traject Kindvriendelijke Gemeente van Bataljong zetten we een kinderen- en jongerenbril op bij elk project.
Ook het van onder het stof halen van de buitenlandse uitwisseling met jongeren uit Bulgarije is iets waar we graag onze schouders onder zetten. Toffe, maar bovenal leerrijke en verbindende activiteiten als deze hebben dan ook een enorm positieve impact, die veel verder reikt dan de grenzen van ons 1820.
Onderwijs blijft belangrijk en legt mee de basis voor de vorming van een kind, samen met de opvoeding van de ouders. We gaan voor eerlijke kansen voor iedereen, wat beter werkt dan puur gelijke kansen. Het spreken van Nederlands is hierin een topprioriteit, zowel voor kinderen als ouders, waar Nederlandse lessen kunnen helpen voor beiden. Qua gezondheid moeten we ervoor zorgen dat alle kinderen ten minste 2 uur sport per week krijgen. We kijken daarvoor ook naar opties om in naburige gemeenten te gaan zwemmen.
We werken niet enkel voor het gemeentelijke onderwijs, maar trachten alles via flankerend onderwijs aan te pakken, zodat ook alle scholen in onze dorpen kunnen genieten van gemeentelijke steun. Het BOA-plan, dat opgemaakt wordt door af-gevaardigden uit het onderwijs en dienst Welzijn, zal zorgen voor kwalitatieve opvang na de schooluren. Ook het aan-bieden van EHBO-cursussen aan de leerkrachten en leerlingen is een mogelijkheid. Qua infrastructuur zijn er grote stappen gezet in de huidige legislatuur, al kan de omgeving van Tilia in Melsbroek zeker nog een upgrade gebruiken.
Klaver-NVA is géén voorstander van opgelegde fusies. Vrijwillig kan, zodoende elke gemeente voor zichzelf kan beslissen of ze willen fusioneren of niet. Maar vandaag legt de Vlaamse regering de verplichte fusies terug op de onderhandelingstafel omdat ze er van overtuigd zijn dat dit voor meer financiële ruimte en daadkracht, besparingen en een sterker lokaal beleid zal zorgen. Het is natuurlijk voordelig voor het Vlaamse niveau vermits ze zo kunnen verder gaan met het doorsturen van verantwoordelijkheden naar het lokale niveau zonder de nodige budgetten te voorzien. En hun budget meer in evenwicht brengen terwijl ze de gemeente een financiële strop rond de nek hangen.
Net als verschillende studies zijn wij ook niet overtuigd dat fusies de oplossing zijn voor een betere financiële situatie of dienstverlening op het lokale niveau. De afstand tussen politiek en burger zal nog groter worden, daar waar het net een meerwaarde is dat je vandaag als inwoner de burgemeester, schepenen of gemeenteraadleden kan aanspreken op straat. Als we naar 40 000 inwoners moeten gaan, worden we allemaal zoals bv Vilvoorde. Daarnaast brengt fusioneren kosten met zich mee, dus is het niet zeker dat dit op het einde van de fusierit positieve gevolgen zal hebben voor het gemeentelijke budget.
Dus nee, dit gaat niet over postjes pakken, wel over iets behouden wat goed is. De nabijheid en bereikbaarheid van het lokale politieke niveau blijft belangrijk.
Naast de dagelijkse werking van OCMW en de dienst Welzijn, die klaar staan voor zij die er nood aan hebben, willen we als gemeente een goed-werkend netwerk ontwikkelen waarmee we kansarmoede en eenzaamheid opsporen, zonder de privacyregels te overtreden. Ook het verder uitbouwen van de informatieavonden rond welzijnsonderwerpen kan nuttig zijn voor onze inwoners.
“Het huis van het kind” zit in een opstartfase en zal verder uitgewerkt worden. Via de gemeentelijke website en de vaste standplaats in de bibliotheek zal je de nodige informatie kunnen vinden. Daarnaast komt er een overlegplatform met verschillende partners die de nodige kennis bezitten.
Ook initiatieven zoals een pamperbank, ontmoetingsmomenten en babymassage of aanwezigheid op gemeentelijke evenementen, zullen dit project meer vruchtbaarheid geven.
Naast de organisatie van traditionele evenementen zoals de Seniorenweek, het Kerstfeest en de Sporteldagen, zijn we er ons van bewust dat er meer nood komt aan gemeentelijke ondersteuning n informatie en dat er nog veel initiatieven op onze aandacht wachten. Met de nodige omkadering hopen we hierin verder te groeien. De Steenokkerzeelse Welzijns- en Ouderen Advies Raad (SWOAR) denkt mee na over nieuwe initiatieven, maar alle tips vanuit de bevolking zijn van harte welkom. Op regelmatige tijdstippen overleggen we de belangrijke aandachtspunten. Goede voorstellen worden uitgevoerd indien haalbaar.
We blijven werken aan een diervriendelijke gemeente, door nog meer in te zetten op het informeren, sensibiliseren en activeren van inwoners. Via de gemeentelijke website vind je tips voor alle dierenvrienden binnen 1820. De oprichting van een dierenwelzijnsraad kan tevens een kwalitatieve manier zijn om het dierenwelzijn blijvend te optimaliseren.
Ook het blijven organiseren van leerrijke en leuke edities van Werelddierendag, communiceren van initiatieven van partnerorganisaties (bv. tweede leven geven aan legbatterijkippen) of het organiseren van workshops en lezingen kunnen hier perfect in passen. En waarom geen ‘dierenflik’ opleiden binnen de politiezone, zodat er specifieke kennis en een centraal meldpunt aanwezig is.
Het zwerfkattenbeleid kan uitgebreid worden met schuilhokken op strategische locaties (met idealiter een vrijwilligersteam dat deze mee in de gaten houdt) en/of een premie voor de
sterilisatie/castratie van huiskatten. Ook voor honden kunnen we de bestaande hondenweides extra inrichten met uitdagende elementen, een stukje apart afbakenen voor wat meer verlegen diertjes of het organiseren van hondenwandelingen. Meer kwetsbare soorten blijven ook onze aandacht verdienen. Bestuivers kunnen we verwelkomen door bijenhotels te plaatsen, mensen aan te moedigen hun hagen niet tijdens de broedperiode van vogels te snoeien en robotmaaiers te laten rusten tussen zonsondergang en -opgang om de egels te beschermen.
Naar volgende legislatuur toe, breiden we de concretisering van Gelijke kansen en Ontwikkelingssamenwerking graag uit. De ondertekening van het charter ‘Naar een toegankelijke
gemeente’ biedt de kans de mogelijkheden in kaart te brengen, om hier vervolgens concreet mee aan de slag te gaan. Denk bijvoorbeeld aan het rolstoeltoegankelijk maken van de speeltuinen. Het principe ‘iedereen overal’ staat hierbij centraal.
Kansarmoede pakken we aan door mensen die zich in deze situatie bevinden te blijven betrekken bij ons dorpsleven en voldoende ontmoetingsmomenten te voorzien. Een ‘uitgestelde koffie’ bij de lokale horeca (je koopt als klant een jeton waarmee iemand die het financieel minder breed heeft nadien een drankje kan nuttigen), een 'weggeefkast’ (met spullen die een tweede leven verdienen bij mensen die er nood aan hebben) of het organiseren van een gezellige inpaknamiddag in samenwerking met de organisatie Ezelsoor aan het begin van het schooljaar kan een manier zijn om een groep mensen bij elkaar te krijgen en materiaal op een laagdrempelige manier uit te wisselen.
Gelijke kansen uiten zich ook in ons taalgebruik. Nederlands blijft de sleutel tot het actief deel uitmaken van ons dorp. Buddyprojecten waarbij je als inwoner met Nederlands als moedertaal een anderstalige inwoner op sleeptouw neemt, kunnen een rol spelen. We willen ook rekening houden met mensen die zich niet verbaal, maar op een andere wijze uiten. Denk aan het aan elke speeltuin voorzien van een bord met de basis van gebarentaal of het plaatsen van taaliconen bij de toelichting van onze cultuurvoorstellingen, die het niveau van Nederlands dat bij desbetreffende voorstelling gebruikt weergeven.
Het tonen van ons warme hart mag zeker! Help oudere inwoners met hun booschappen. Geef je op als vrijwilliger via een vaste rubiek in Den Beiaard waar vraag en aanbod samen komen. Of waarom via Pleegzorg Vlaanderen geen ‘pleegzorggemeente’ worden? Dat de ontwikkelingssamenwerking idealiter duurzaam is, is ook geen verrassing. Het implementeren van de DOD’s (Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen) kan hier als leidraad dienen.
